מודל של עבודה היברידית מקדמת טרנספורמציה דיגיטלית

למודל של עבודה היברידית יתרונות עסקיים רבים. ארגונים רבים נאלצו במהלך המגיפה לנהל כוח עבודה מבוזר, המפוזר במיקומים שונים ומופרע על ידי הסחות דעת חיצוניות.

תכנון העבודה ההיברידית מספק למנהלי כוח אדם ומנהיגים עסקיים אחרים את האמצעים וההזדמנות לחשוב מחדש על מבנים ארגוניים, תפקידים ועיצוב עבודה בדרכים חדשות לחלוטין.

המנהלים יצטרכו לסמוך על היעדים שהציבו – ולבטוח בעובדים שיעבדו באופן פרודוקטיבי מול יעדים אלו, ללא קשר למיקום ביצוע המשימה, במשרד או בבית. עובדים יצטרכו להיות גמישים וזמינים לעבור בין סביבות עבודה שונות כאשר עולה הצורך.

×

לחיצה על פרטי הקשר של ניר תפתח חלון חדש של וואטסאפ שיחבר אותך אלינו ישירות.

×