אודות
הקורס, מיוזמתם של מרכז הידע לחדשנות בטכניון בשיתוף עם דיגיטלראש, נוצר תוך כוונה לתת מענה יסודי ומעמיק למנהלים ולמובילי חדשנות בארגונים אשר צריכים לפתח מוצרים ושירותים בעידן דיגיטלי תחת שיבוש מתמיד. זאת, בהתבסס על ידע מחקרי עדכני ביותר, ובאמצעות מומחים אקדמיים ומנהלי חדשנות מובילים בתעשייה הישראלית.
לאורך הקורס המשתתפים ירכשו ידע וכלים, ויתנסו באופן אקטיבי בבניית מוצר\שירות דיגיטלי, לאור מודל “מסע הרעיון” שפותח על-ידי פרופ’ מרים ארז, כלת פרס ישראל ומייסדת מרכז הידע לחדשנות בטכניון. באופן ספציפי, במהלך הקורס המשתתפים יכירו מגמות טכנולוגיות-דיגיטליות עדכניות, ילמדו כיצד לזהות ולמקד אתגרים, יבנו בנק רעיונות, יעריכו, יתעדפו ויקדמו רעיונות, יבנו אב טיפוס ויתקפו הנחות קריטיות, ילמדו כיצד להתמודד עם התנגדויות לשינויים ולהוביל שינוי בארגון.
הקורס מבוסס על עבודות מחקר בתחום החדשנות, ליווי חברות וארגונים ב-13 שנים האחרונות, והכשרות של מעל 150 מנהלי חדשנות ארגוניים במגזרים שונים. בשילוב של רכיבי דיגיטל הנלמדים במסגרת תוכניות ה-MBA של הטכניון.
קורס “מוצרים ושירותים דיגיטליים – המסע” ייערך בשיטת LLL (שילוב של למידת עמיתים, תיאוריה, ופרקטיקה) ומיועד לכל מי שמנהיג בארגון ובעל יכולות של יזמות וחדשנות.
בסיום הקורס יקבלו המשתתפים תעודות הסמכה דיגיטליות חתומות (להלן דוגמה).

מבנה הקורס
מרכז הידע לחדשנות בטכניון בשיתוף עם דיגיטלראש יצרו את DLC147 “מוצרים ושירותים דיגיטליים – המסע” מתוך כוונה לתת מענה יסודי ומעמיק למנהלים ולמובילי חדשנות בארגונים אשר צריכים לפתח מוצרים ושירותים בעידן דיגיטלי תחת שיבוש מתמיד. זאת, בהתבסס על ידע מחקרי עדכני ביותר, ובאמצעות מומחים אקדמיים ומנהלי חדשנות מובילים בתעשייה הישראלית.
הקורס מבוסס על עבודות מחקר בתחום החדשנות, ליווי חברות וארגונים ב-13 שנים האחרונות, והכשרות של מעל 150 מנהלי חדשנות ארגוניים במגזרים שונים. בשילוב של רכיבי דיגיטל הנלמדים במסגרת תוכניות ה-MBA של הטכניון.
למידת עמיתים — 18 שעות:
מפגשים מונחים בזום בימים קבועים, בחברותא ובלמידה מונחית. הובלה אקדמית של פרופ’ מרים ארז ופרופ’ ישע סיון ובהנחיית שגיא גולדברגר:
- מנהיגות דיגיטלית בעידן של אי ודאות
- זיהוי ומיפוי האתגר, חשיבה יצירתית ובניית בנק רעיונות
- זיהוי, תעדוף ובחירת רעיונות לקידום
- בניית אבטיפוס בתיקוף הנחיות קריטיות
- התמודדות עם התנגדויות לשינוי
-
הכנסת חדשנות דיגיטלית לארגון - הלכה למעשה
כל המפגשים יוקלטו לטובת משתתפי הקורס ויעמדו לרשותם למשך 6 חודשים מתחילת הקורס.
תיאוריה — 18 שעות:
הרחבות תיאורטיות במאמרים, הרצאות ומקורות רלוונטיים למפגשי הקורס:
- עולם העבודה האג'ילי, ע"פ מכבי שירותי בריאות
- להנהיג שינוי באמצעות 6 טרנספורמציות
- עתיד העבודה לאחר המגיפה - דו"ח מיוחד של מקינזי
- הארגון האג'ילי: המטרה של כל ארגון
- חמש פלטפורמות תומכות חדשנות
- חדשנות בחדשנות: עם פרופ' דן שכטמן
משתתפי הקורס יקבלו עותק דיגיטלי של הספר “עושים דיגיטל” וחומרים רבים אחרים באתר הקורס – מקרי בוחן, מאמרים, הפניות ותקצירים
פרקטיקה — 18 שעות:
מקרי בוחן בהם תיאוריה פוגשת במציאות:
- טוני כהן, מנכ"לית מכבידנט
- ג'וליה זהר, מנכ"לית טחינה אל ארז
- מיכל רון גביש, מנכ"לית פוליכד
- יובל מטלון, מנכ"ל לייבפרסון ישראל
- ניר גולדשטיין, סמנכ"ל המכירות מאנדיי.קום
- אוסנת פיליפ, סמנכ"לית תחום הבריאות סטרטסיס
לרשות המשתתפים יעמוד כל קורפוס הידע של דִיגִיטלרֹאש — כ-600 פריטי ידע.
הובלה
מרצים אורחים
הנחייה (מנטורים)
פרטים נוספים ורישום

הבורסה לניירות ערך

דיפלומט

שירותי בריאות כללית

מכבידנט

א.מ.ת מחשוב

תוצאות

אקסנצ'ר ישראל

פוליכד

ESGgo