
אודות
בכדי להבטיח את המשך הצלחתם, על הארגונים לעבור תהליך של טרנספורמציה דיגיטלית.
תהליך הטרנספורמציה איננו פשוט והוא מלווה בקשיים ובהתנגדויות רבות. במהלך הקורס נציג את ארבעת השלבים בתהליך (מוכנים – הערכות ראשונית, היכון – תכנון הפעולות, תיעדוף, זיהוי “פירות נמוכים”, מכשולים ופרויקטי תשתית, צא – החלק הקשה — העבודה עצמה על הפרויקטים, ופעל – תהליך מתמשך ומעגלי של ניהול תהליכי הדיגיטל/שינוי) תוך התנסות ותרגול. נלמד כיצד מצליחים בתהליך הטרנספורמציה וכיצד רותמים את המתנגדים לו בארגון.
הקורס יערך ב-Q4-2022 בשיטת LLL (שילוב של למידת עמיתים, תיאוריה ופרקטיקה). הקורס מיועד לכל מי שמתכנן להוביל או להשתתף בתהליכי טרנספורמציה מערכתית בארגון.
בסיום הקורס יקבלו המשתתפים תעודות חתומות (להלן דוגמה לתעודת ההסמכה)
משתתפי הקורס הקודם משתפים בתובנות שרכשו לאורך הקורס
מבנה הקורס
קורס זה מבוסס על קורס אקדמי שניתן במסגרת תכניות MBA, EMBA והכשרות מנהלים באוניברסיטאות מובילות כגון: אונ’ ת”א, הטכניון, Chinese University of Hong Kong ו- University of science and Technology of Hong Kong.
הגרסה הנוכחית הותאמה ללמידה משולבת (סינכרונית וא-סינכרונית) עבור השוק הישראלי.
למידת עמיתים – 18 שעות:
שיעורים מונחים בזום בימים קבועים, בחברותא, בלמידה מונחית בהובלת פרופ’ ישע סיון:
- פתיחה — להתחיל נכון
- מוכנים — לאזן פורטפוליו
- היכון — פיתוח פעולות
- צא — להבקיע גולים
- פעל — עבודה מעגלית
- סיכום — משילות של חדשנות דיגיטלית
תיאוריה – 18 שעות:
הרחבות תיאורטיות במאמרים, הרצאות ומקורות רלוונטיים למפגשי הקורס:
- להפוך את העסק שלך לאג’ילי
- להכיר, להגדיר ולבטא — כלים בהישג ידך
- המערבולת הדיגיטלית המאיצה
- עותק דיגיטלי של פרקי הספר "עושים דיגיטל"
פרקטיקה – 18 שעות:
מקרי בוחן בהם תיאוריה פוגשת במציאות:
- ג'וליה זהר, מנכ"לית טחינת אל ארז
- יוגב שמני, מנהל ממשל זמין ברשות התקשוב
- גדי גילון, סמנכ"ל מערכות מידע בלובינסקי
- טוני כהן, מנהלת אגף השיווק והשירות במכבידנט
- אלונה אייל פריד, סמנכ"לית משא"ן באינטל
- ניר גולדשטיין, סמנכ"ל המכירות במאנדיי.קום
הובלה
מרצים אורחים
הנחייה (מנטורים)
פרטים נוספים ורישום

הבורסה לניירות ערך

דיפלומט

שירותי בריאות כללית

מכבידנט

א.מ.ת מחשוב

תוצאות

אקסנצ'ר ישראל

פוליכד

ESGgo