אודות דיגיטלראש “לייב”

דיגיטלראש לייב הינה סדרת תוכניות מיוחדת בפורמט תכנית ZOOM (מחייב גישה אישית), בימי שלישי בשעה 18:00. בכל סדרה נושא ומיקוד חדש. 
עורך ראשי: יעקב אילון.

בתוכנית, הנמשכת כשעתיים, אנו מארחים בעלי תפקידים מחברות וארגונים שונים בפורמט של העמקה ודיון.
לו”ז עקרוני:

  • 18:00-18:50 הצגה מעמיקה של נושא המפגש על ידי המציגים, במסגרתה נותנים זווית ייחודית לעולם המנהיגות הדיגיטלית.
  • 18:50-19:00 הפסקת רענון בת 10 דקות.
  • 19:00-19:40 דיון פתוח ומונחה כולל מענה על שאלות המארחים והמשתתפים בתכנית.
  • 19:40-19:50 סיום והערכה.

הפורמט מאפשר דיון מעמיק ברמה מקצועית וגבוהה. התכנית כוללת גם עדכוני קהילה, חדשות הדיגיטל של יעקב ועוד. ההשתתפות בכל תוכנית מחייבת רישום מראש. לאחר האישור, יקבלו המשתתפים קוד גישה אישי.

ימי שלישי בין 18:00-20:00
תכנית הדגל שלנו
בהגשת יעקב אילון, העורך הראשי של
דיגיטלראש.
בפורמט “שעה העמקה ושעה דיון”
נצלול אל תוך התיאוריה והפרקטיקה
של “המנהיגות הדיגיטלית”

סדרת “להנהיג שיבוש דיגיטלי” (היתושה)

סדרת “להנהיג שיבוש דיגיטלי” מפגישה אותנו עם בכירים מחברות המנהיגות, מובילות ומנהלות שיבושים דיגיטליים.

במהלך הסדרה נפגוש את:

  • רועי פרידמן, מייסד NeVeR Again VR, מיזם שמטרתו להנציח את זיכרון השואה בקרב הדורות הבאים באמצעים טכנולוגיים של המאה ה-21.
  • נתי אמסטרדם, דירקטור בכיר ומנהל הפעילות העסקית בישראל, NVIDIA.
  • שירה לב-עמי, מנהלת חדשנות דיגיטלית ודאטה, הג’וינט.
  • אסנת פיליפ, סמנכ”לית, Stratasys.
  • אמנון מישור, מייסד וסמנכ”ל טכנולוגיות, Leadspace. 
  • ד”ר מיכל וקרט-וולקין, שותפה, GFT Ventures.

סדרת “לבנות סכרים דיגיטליים” (הבונה)

סדרת “לבנות סכרים דיגיטליים” מפגישה אותנו עם חברות הבונות “סכרים דיגיטליים” – תשתית לקליטה ולסינון של מבול השינויים שמגיעים אלינו.

במהלך הסדרה פגשנו את:

  • נחמן אש, ממונה הקורונה, ראש “מגן ישראל”, שסיפר לנו מה צפוי לקרות ב-2021 בכל הנוגע להתמודדות עם נגיף הקורונה, ודיבר איתנו על הכלים הדיגיטליים שעוזרים בהשתלטות על התחלואה במדינה. בתכנית פגשנו גם את ד”ר דורית שוויקי, ראש תחום ביואינפורמטיקה במכללה האקדמית תל אביב יפו, שדיברה איתנו על הנושא החם והבוער בתקופה האחרונה – החיסונים.
  • ד”ר תומר סיימון, סמנכ”ל טכנולוגיות לאומיות במיקרוסופט, אשר דיבר איתנו על תכונות המנהיג הדיגיטלי, ונתן כלים להובלת טרנספורמציה דיגיטלית בארגון.
  • יוסי חמו, סגן ראש אגף דיגיטל וממונה סייבר לשעבר בוועדת הבחירות המרכזית, וכיום יועץ בכיר לטרנספורמציה דיגיטלית ב-i8 Ventures, אשר הציג לנו את האתגרים הרבים העומדים בפני עובדי ועדת הבחירות, מרגע הכרזת הכנסת על בחירות ועד למסירת התוצאות הסופיות לנשיא המדינה, והסביר איך הרכיב הדיגיטלי מסייע לכלל הגורמים במערכת לשפר תהליכי עבודה ולהביא את התוצאות לציבור באופן שקוף ואמין. בהמשך התכנית פגשנו גם את יוגב שמני, מנהל ממשל זמין, רשות התקשוב הממשלתי במשרד הדיגיטל הלאומי, שדיבר על פעילות המשרד בהיערכות לבחירות, ועל האתגרים שמעמידה ההצבעה הדיגיטלית בישראל.
  • אסתי פשין, מנהלת מפעל הסייבר בתעשייה האווירית לישראל, שעשתה לנו סדר בכל הנוגע לתחום הסייבר, במיקוד על סייבר בעידן הקורונה.
  • ד”ר אסף אברהמי, מנכ”ל חשבשבת, שדיבר איתנו על החיבור שבין דאטה לאסטרטגיה ועל עתיד מערכות ה-ERP, בתכנית שהתמקדה בניהול מבוסס נתונים בעידן המידע.
  • מיכל רון גביש, מנכ”לית פוליכד, יצרנית פתרונות אריזה ואחסון מפלסטיק, אשר סיפרה לנו על הטרנספורמציה הדיגיטלית של פוליכד – כיצד חברה תעשייתית הופכת לחברה דיגיטלית, הן ברמת האסטרטגיה והן ברמת הפרקטיקה.

סדרת “לחשוב ולעשות בגדול” (הפיל)

סדרת “לחשוב ולעשות בגדול” הפגישה אותנו עם ארגונים שאוהבים לחשוב ולקחת את הפעילות שלהם צעד אחד קדימה, וכתוצאה מכך מבצעים תהליכים משמעותיים התורמים רבות להתפתחות הארגון.

במהלך הסדרה פגשנו את:

  • יוגב שמני, מנהל ממשל זמין, רשות התקשוב הממשלתי, משרד הדיגיטל הלאומי, שסיפר על פעילות המשרד והשירותים הדיגיטליים שהוא מציע, אשר הופכים מדינה שלמה, כולל ארגונים ומוסדות ממשלתיים, לדיגיטליים וחכמים, ובכך – את החיים שלנו להרבה יותר פשוטים.

  • אסיף בשיא, סמנכ”ל דיגיטל ב”ברמד ישראל”, חברה המייצרת מגופי בקרה הידראוליים למערכות מים, שסיפר על התהליך שעשתה, מחברת ייצור מסורתית לחברה דיגיטלית, טכנולוגית ומובילה בתחומה, המספקת גם שירותים וגם מוצרים דיגיטליים.

  • גלית מורדוך, מנהלת יחידת הדיגיטל וניהול השינוי בחטיבה העסקית, בנק הפועלים, שדיברה איתנו על מגמות השינוי בסביבה הבנקאית, ועל המעבר מהתנהלות באמצעות מערכות רבות למערכת CRM אחת, שהצליח להעביר ארגון מסורתי לחזית הדיגיטל.

  • פרופ’ רחלה פופובצר, סגנית דיקן בפקולטה להנדסה ובמכון לננו-טכנולוגיה, אונ’ בר-אילן, שהציגה את השפעת הדיגיטל על עולם הרפואה בשני היבטים: טיפול אישי המבוסס על מערך עצום של נתונים ומידע, ושיטות חדשניות ודיגיטליות לפיתוח תרופות וטיפולים.

  • לביא ביגמן, דוקטורנט בפקולטה לכימיה במכון ויצמן, אשר הציג מחקר מעורר ההשראה בנושא חיזוי מבני חלבונים באמצעות בינה מלאכותית.

  • ג’וליה זהר, מנכ”לית טחינת אל ארז, שסיפרה על המפעל הותיק שמייצר את הטחינה האהובה בישראל, והסבירה כיצד הדיגיטל משפיע על תהליך הייצור.

  • חמי פרס, שותף-מייסד ומנכ”ל בקרן הון סיכון “פיטנגו” ויו”ר מרכז פרס לשלום וחדשנות, שדיבר איתנו על יזמות, חדשנות, דיגיטל ומה שביניהם, תוך מיקוד בהשפעת הדיגיטל על חברות מקומיות.

סדרת “עולם העבודה המתגבש” (הנמלה)

סדרת “עולם העבודה המתגבש” הפגישה אותנו עם הנושא הכי חם ורלוונטי בתקופת הקורונה.

על מנת להבין כיצד נראה עולם העבודה החדש והמתגבש, נפגשנו עם מספר בעלי תפקידים בכירים מתעשיות שונות אשר נמצאים בשני צידי המטבע: הצד שמאפשר את השינוי, והצד שמבצע את השינוי.

  • ארי נדין, מוביל טרנספורמציה דיגיטלית באבנד (סינגפור), סיפר כיצד החברה עוזרת לארגונים להתאים את אופן העבודה שלהם לעולם העבודה החדש.
  • גדי גילון, סמנכ”ל מערכות מידע בלובינסקי רכב שהסביר כיצד פרויקט של שנה התממש תוך 10 שבועות באמצעות מהלכים דיגיטליים.
  • יואב עזיז, סמנכ”ל צמיחה/שיווק של יוטפו שדיבר על האופן בו הושפע שוק הסחר המקוון מהקורונה וכן כיצד צורת העבודה של החברה השתנתה.
  • אטל מולכו, משנה למנכ”ל פמי פרימיום, שיתפה אותנו בתהליך שהחברה עשתה מחברת שירותים לעובדים זרים ועד חברה טכנולוגית המציעה שירותי רפואה מתקדמים, ביניהם טלמדיסין (רפואה מרחוק).
  • גיא בן-נון, מנכ”ל עברית ספרים, חברה אשר עשתה את התהליך באופן “הפוך” ותחילה מכרה ספרים באופן דיגיטלי ולאור ניתוחים שבוצעו החלה למכור ספרים גם באופן פיזי.
  • יובל מטלון, מנכ”ל לייבפרסון ישראל, דיבר על תקשורת בין יצרנים וצרכים, AI ואוטומציה, וכן הציג את מודל העבודה העתידי שלייבפרסון גיבשה אשר מותיר אותה ללא נדל”ן משרדי בכל העולם.
  • אלונה אייל-פריד, סמנכ”ל משאבי אנוש באינטל ישראל, סיפרה על האדפטציות שאינטל עשתה בכדי לאפשר עבודה מרחוק עבור כ-13,000 עובדים, שתהיה יעילה, נוחה ואפקטיבית.
  • ניר גולדשטיין, סמנכ”ל המכירות של הקבוצה הבינלאומית ב-Monday.com, הציג את החשיבות של כלי ניהול משימות ופרויקטים והראה כיצד ניתן לסנכרן את כל החברה באמצעותו.
  • אלעד גולדמן, מנהל תכנית ERP גלובלית מחברת אניגמה, סיפר על האתגרים שבהטמעת הטכנולוגיה בשוק החקלאות וכיצד ניתן לצלוח אותם, מהמשרד שנמצא בביתו.
  • מגנוס פאלק, מוביל דיגיטל וטכנולוגיה בחברת Zoom, הצטרף אלינו היישר מלונדון וסיפר לנו את סיפורה של הפלטפורמה המובילה בעולם, מה היא מציעה כיום ואילו פיצ’רים היא מתכננת לנו להמשך.

סדרת “לרכוב על הגל” (הדולפין)

סדרת “לרכוב על הגל” הפגישה אותנו עם שלוש חברות שבאמצעות הדיגיטל לא רק שרדו את גל הקורונה, אלא רכבו עליו וצמחו.

  • שופרסל: במפגש הראשון פגשנו את איציק אברכהן, מנכ”ל שופרסל, ששיתף אותנו כיצד הקמעונאית הגדולה התמודדה עם הביקוש העצום למוצרים לאור התפשטות הקורונה, וכיצד המיקוד ופיתוח תשתיות הדיגיטל תרמו להתמודדות עם המצב.
  • מכבי שירותי בריאות: במפגש השני טוני כהן, ראש אגף שיווק ושירות במכבי שירותי בריאות, דיברה על מנהיגות דיגיטלית ועל האופן בו הארגון התמודד עם משבר הקורונה תוך יישום שינויים במהירות רבה.
  • בריינפופ: במפגש האחרון בסדרה נפגשנו עם שני בעלי תפקידים מחברת בריינפופ – מייסד ויו”ר החברה, אברהם כדר, ומנכ”ל החברה, סקוט קירקפטריק. שמענו כיצד הפלטפורמה החינוכית-דיגיטלית שקמה שנים רבות לפני תקופת הקורונה, מעצימה ילדים, מייצרת חוויה חינוכית ייחודית, מקנה להם ידע ומעצבת אותם ואת הסביבה שלהם, ואילו שינויים החברה עברה בעקבות הקורונה.

סדרת “ללמוד מן העולם” (הדרקון)

סדרת “ללמוד מן העולם” מפגישה אותנו עם סין, אירופה ואמריקה.

  • ארה”ב: במפגש הראשון פגשנו את דן פלד, איש “גוגל” מסן פרנסיסקו שסיפר לנו מה קורה בעמק הסיליקון בקליפורניה והרחיב על תפיסת החדשנות הטכנולוגית ככלי ניהולי.
  • סין: במפגש השני התמקדנו בסין דרך שתי זוויות: הזווית הסינית – פרופ’ מייקל זאנג מהאוניברסיטה הסינית בהונג קונג, שתיאר את התפתחות התרבות הטכנולוגית והדיגיטלית בסין לאורך השנים; הזווית הישראלית – טל גלאון, ישראלי שהתוודע לתרבות העסקית הסינית מזה שנים רבות סיפר על הבדלי התרבויות ואופן התקשורת בין חברות סיניות וישראליות.
  • אירופה: במפגש האחרון בסדרה, אנטוניו אספניה מולנסיה, מנהל בכיר באקסנצ’ר אירופה עם 20 שנות ניסיון בעולם הצרכנות באירופה, הציג לנו נתונים על הצרכן החדש ועל העולם הדיגיטלי באירופה, סיפר על האתגרים העיקריים העומדים בפני האיחוד האירופי וסקר בפנינו כללים לטרנספורמציה דיגיטלית שכדאי לאמץ; כל זאת תוך דגש על משבר הקורונה.

סדרת “האצת השינוי” (הפנתר)

סדרת “האצת השינוי” – עולם הסייבר, תעסוקה והמכירות.

לאחר שבחודש הקודם עסקנו בגורמים שונים הנדרשים להוביל שינוי בעקבות תקופת הקורונה הכה מאתגרת, עברנו להתמקד בשינוי המואץ הנדרש. בסדרת האצת השינוי התמקדנו בשלושה עולמות:

  • עולם המכירות: פגשנו את דני שביט, מנכ”ל דוד לובינסקי רכב שסיפר כיצד החברה זיהתה את משבר הקורונה כהזדמנות עסקית ועל המעבר ממכירת רכב באופן פיזי לאופן דיגיטלי.
  • עולם הסייבר: במפגש זה התארחו רועי שרייבר, מנהל אבטחת מידע (סקיוריטי) באקסנצ’ר, שהציג את המתודולוגיה החדשה DEVOPS והדגים כיצד שילוב בדיקות האבטחה כבר בשלב הפיתוח מסייע לארגון ולמובילי הדיגיטל להתמודד עם השינויים המהירים, וכן אריק קליינשטיין, מייסד שותף בקרן גלילות, דיבר על התקפות סייבר, כיצד ומדוע הן קורות, מי הם הכוחות הפועלים, טכנולוגיות וטיפים להתגוננות.
  • עולם העבודה: אופיר קדוש, סמנכ”ל מערכות מידע במכבי שירותי בריאות, סיפר על התגובות המהירות וכלל התהליך האג’ילי בזמן משבר הקורונה. לאחר מכן שמענו את שלי לב-אמדו, מנהלת משאבי אנוש באקסנצ’ר, אשר תיארה את האתגרים והשינויים הדרמטיים בעולם התעסוקה, אשר חלקם ישארו וישנו את עולם העבודה שהכרנו עד פרוץ הקורונה.

לסיום הסדרה, התמקדנו בהאצת השינוי בעולם הביטחון; נפגשנו עם תא”ל זיו אבטליון, ראש מנהלת הטרנספורמציה הדיגיטלית בצה”ל, שסיפר כיצד הפכה המנהלת את צה”ל לארגון בעל יכולות שינוי מהירות בשגרה ובחירום, ודיברנו עם טליה גזית (אל”ם במיל’), מנכ”לית G-TOS, שעם פרוץ הקורונה בשילוב הממשלה וצה”ל, הובילה פרויקט פיתוח מערכת שליטה ייחודית לתעדוף משאבים בבתי חולים בעת משבר.

סדרת “3 הנורמלים” (הברבור)

סדרת “שלושת הנורמלים” נפתחה עם הרצאתו של פרופ’ ישע סיון, שהגדיר את בעיית הברבור השחור והציג את מודל שלושת הנורמלים החדשים (3NN). במפגש פגשנו גם את רם ויינגרטן, מנכ”ל החברה הישראלית ברמד בסין, שסיפר על חוויותיו בסין ועל הנורמלי החדש בשנגחאי בעקבות מגפת הקורונה, וכן את יפה בן ארי, שגרירת ישראל ביפן, שתיארה את המצב הכלכלי ביפן בעקבות הקורונה, וההשפעה על אולימפיאדת טוקיו.

בהמשך הסדרה התמקדנו ב-3 זוויות:

  • זווית הדריקטוריון: סכנות, הזדמנויות ומנהיגות במצבי קיצון, במסגרתה שמענו את הרצאותיהם של איילת ורבין-נחמיאס, סגנית נשיא התאחדות התעשיינים, ואמנון נויבך, יו”ר דריקטוריון הבורסה.
  • זווית המנכ”לים: הגנה, התקפה והקפצה, במסגרתה דני שביט, מנכ”ל לובינסקי רכב, סיפר על ההזדמנות שהקורונה הביאה עימה, ויואב שלוש, שותף בקרן הון סיכון “אביב” הציג מתודולוגיה להובלת ארגון בתקופת משבר.
  • זווית המנהיג: פתיחות, מיקוד ושליטה, במסגרתה חוקר המוח, התנהגות וקבלת החלטות מאוניברסיטת ת”א, ד”ר תום שינברג, שיתף אותנו במחקרים שונים ומגוונים, וכן פגשנו את ד”ר לורנס אמפופו, מומחה לתעמולה מפצה, אשר הצטרף אלינו מלונדון ודיבר על השפעת הטכנולוגיה הדיגיטלית בעת התמודדות האדם עם הסחות דעת.
×

לחיצה על פרטי הקשר של ניר תפתח חלון חדש של וואטסאפ שיחבר אותך אלינו ישירות.

×