למה מנהלי משאבי אנוש ומנהלי טכנולוגיה הם שותפים אסטרטגיים?

מול הלחץ הגובר לקצץ בעלויות, להחזיר את הפרודוקטיביות של העובדים, לחזק את חוויית העובדים ולבצע את המדיניות הנכונה עבור העובדים והמנהלים, למנהלי משאבי אנוש יש הזדמנות להשתמש בעקרונות זמישים כדי לתכנן מחדש את מודל התפעול שלהם בתחום משאבי האנוש.


אוי! נראה שחסרות לך הרשאות לתכנים/שירותים בעמוד זה.
ניתן לבחור רמת חברות מתאימה כאן.

 

 

במידה ונרשמת בעבר יש לבצע LOGIN.
×

לחיצה על פרטי הקשר של ניר תפתח חלון חדש של וואטסאפ שיחבר אותך אלינו ישירות.

×