
אודות
בכדי להבטיח את המשך הצלחתם, על הארגונים לעבור תהליך של טרנספורמציה דיגיטלית.
תהליך הטרנספורמציה איננו פשוט, והוא מלווה בקשיים ובהתנגדויות רבות. במהלך הקורס נציג את ארבעת השלבים בתהליך (מוכנים – הערכות ראשונית, היכון – תכנון הפעולות, תיעדוף, זיהוי “פירות נמוכים”, מכשולים ופרויקטי תשתית, צא – החלק הקשה — העבודה עצמה על הפרויקטים ופעל – תהליך מתמשך ומעגלי של ניהול תהליכי הדיגיטל/שינוי) תוך התנסות ותרגול. נלמד איך מצליחים בתהליך הטרנספורמציה ואיך רותמים את המתנגדים להצלחה.
הקורס יערך ב-Q3-2021 בשיטת LLL (שילוב של למידת עמיתים, תיאוריה, ופרקטיקה). הקורס מיועד לכל מי שמנהיג בארגון ורוצה לקבל כלים פרקטיים להובלת הטרנספורמציה הדיגיטלית.
משתתפי הקורס הקודם משתפים בתובנות שרכשו לאורך הקורס
ניר עקרון מציג את הקורס
פרופ’ ישע סיון מציג את הכלים עצמם
משתתפי הקורס הקודם משתפים בתובנות שרכשו לאורך הקורס
מבנה הקורס
קורס מתקדם זה מבוסס על קורס אקדמי שניתן מעל ל-10 שנים במסגרת תכניות MBA, EMBA והכשרות מנהלים באוניברסיטאות מובילות כגון: אונ’ ת”א, הטכניון, Chinese University of Hong Kong ו- University of science and Technology of Hong Kong.
הגרסה הנוכחית הותאמה ללמידה משולבת (סינכרונית וא-סינכרונית) עבור השוק הישראלי.
למידת עמיתים:
שיעורים מונחים בזום בימים קבועים, בחברותא, בלמידה מונחית בהובלת פרופ’ ישע סיון:
- הרמזור: מוכנים, היכון⁏ צא! פעל...
- המסלול האדום: להימנע מכישלונות
- אוקיינוס כחול דיגיטלי: לעצב תהליכים, מוצרים ושירותים
- האופניים הכתומים: פתיחות, מיקוד ושליטה
- המסלול הירוק: להבטיח הצלחה
-
קשת בענן: מגמות העל בדיגיטל
תיאוריה:
הרחבות תיאורטיות במאמרים, הרצאות ומקורות רלוונטיים למפגשי הקורס:
- להפוך את העסק שלך לאג'ילי
- 50 דוגמאות שנכשלו בחדשנות
- המעבר לאוקיינוס הכחול
- מיינדפולנס לפי HBR
- עושים דיגיטל
- A Typology of Business Transformation
פרקטיקה:
מקרי בוחן בהם תיאוריה פוגשת במציאות:
- אנטוניו אספניה, אקסנצ'ר אירופה
- אסתי פשין, מנהלת מפעל הסייבר של התעשייה האווירית
- גדי גילון, סמנכ"ל מערכות מידע בלובינסקי
- יואב עזיז, סמנכ"ל צמיחה ושיווק ביוטפו
- פרופ' רחלה פופובצר, אוניברסיטת בר אילן
-
חמי פרס, שותף-מייסד בקרן הון סיכון "פיטנגו"