
אודות
עידן ה – COVID-19 האיץ את השינוי באופי העבודה. ברוב הארגונים עובדים 3-5 דורות ביחד כאשר דפוסי העבר משתנים לאור האיומים וההזדמנויות של הכוח הדיגיטלי. לפיכך תפקידם של מובילי המשאב האנושי גם הוא משתנה.
בעקבות סקר פנימי של הראש הדיגיטלי אנו שמחים להציג קורס ממוקד בן שלושה מפגשים לליבון ודיון בתפקיד הדיגיטל בעולם משאבי האנוש.
הקורס מיועד למובילי/מובילות המשאב האנושי העוסקים בכל מחזור החיים של ניהול המשאב האנושי (גיוס, שימור, השמה, מסלולים, פרישה, “הפרשה”) לאור המימדים של עבודה מרחוק בסביבה משתנה ורב-צוותית.
משתתפי הקורס הקודם משתפים בתובנות שרכשו לאורך הקורס
ניר עקרון מציג את הקורס
פרופ’ ישע סיון מציג את הכלים עצמם
משתתפי הקורס הקודם משתפים בתובנות שרכשו לאורך הקורס
מבנה הקורס
קורס מתקדם זה מבוסס על קורס אקדמי שניתן מעל ל-10 שנים במסגרת תכניות MBA, EMBA והכשרות מנהלים באוניברסיטאות מובילות כגון: אונ’ ת”א, הטכניון, Chinese University of Hong Kong ו- University of science and Technology of Hong Kong.
הגרסה הנוכחית הותאמה ללמידה משולבת (סינכרונית וא-סינכרונית) עבור השוק הישראלי.
למידת עמיתים:
שיעורים מונחים בזום בימים קבועים, בחברותא, בלמידה מונחית בהובלת פרופ’ ישע סיון:
- הרמזור: מוכנים, היכון⁏ צא! פעל...
- המסלול האדום: להימנע מכישלונות
- אוקיינוס כחול דיגיטלי: לעצב תהליכים, מוצרים ושירותים
- האופניים הכתומים: פתיחות, מיקוד ושליטה
- המסלול הירוק: להבטיח הצלחה
-
קשת בענן: מגמות העל בדיגיטל
תיאוריה:
הרחבות תיאורטיות במאמרים, הרצאות ומקורות רלוונטיים למפגשי הקורס:
- להפוך את העסק שלך לאג'ילי
- 50 דוגמאות שנכשלו בחדשנות
- המעבר לאוקיינוס הכחול
- מיינדפולנס לפי HBR
- עושים דיגיטל
- A Typology of Business Transformation
פרקטיקה:
מקרי בוחן בהם תיאוריה פוגשת במציאות:
- אנטוניו אספניה, אקסנצ'ר אירופה
- אסתי פשין, מנהלת מפעל הסייבר של התעשייה האווירית
- גדי גילון, סמנכ"ל מערכות מידע בלובינסקי
- יואב עזיז, סמנכ"ל צמיחה ושיווק ביוטפו
- פרופ' רחלה פופובצר, אוניברסיטת בר אילן
-
חמי פרס, שותף-מייסד בקרן הון סיכון "פיטנגו"