“עושים דיגיטל”

DDBook-doing-digital

עושים דיגיטל פרק 10: בגרות דיגיטלית של ארגונים

הבגרות הדיגיטלית של הארגון מהווה מעין צילום מצב (Snapshot) של מוכנות הארגון לטרנספורמציה דיגיטלית במספר מימדים. בפרק מוצגים מספר מודלים שפותחו ע”י חברות ייעוץ גלובליות וחוקרים באוניברסיטאות.

DDBook-doing-digital

עושים דיגיטל פרק 11: איך להתחיל — יישום טרנספורמציה דיגיטלית

הטרנספורמציה הדיגיטלית היא אתגר ארגוני משמעותי ואינה מהלך מהיר וחד פעמי. זהו תהליך ארוך ומתמשך של שינוי ארגוני ועסקי וכדי להצליח בו, על הארגון לבצע סדרה של מהלכים מחושבים ומתוכננים היטב ליישום האסטרטגיה העסקית של בעידן הדיגיטלי.

DDBook-doing-digital

עושים דיגיטל פרק 12: דוגמאות של טרנספורמציה דיגיטלית בארגונים

בפרק זה מוצגים מספר מקרי בוחן של מסעות ליישום טרנספורמציה דיגיטלית, כפי שבוצעו ע”י מספר ארגונים: רשת המלונאות AccordHotels, רשת הפיצריות המובילה “דומינוס’ פיצה”, רשת האופנה Burberry, רשת הקמעונות הישראלית שופרסל וחברת כרייה מצ’ילה.

DDBook-doing-digital

עושים דיגיטל פרק 14: ה-CIO — על תפקידו הדואלי במהלך הטרנספורמציה הדיגיטלית

פרק זה דן בהשפעת תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית על מנהל המחשוב הראשי של הארגון – המנמ”ר (CIO) והנושאים המחייבים שינוי בתפיסת התפקיד שלו כדי להצליח בעידן הדיגיטלי בהובלת הארגון במסע הדיגיטלי.

DDBook-doing-digital

עושים דיגיטל פרק 15: להיות מודע לפני היציאה למסע הדיגיטלי: סיכום, שאלות ותובנות לארגון

פרק זה מהווה מעין סיכום של מסע הדיגיטלי ומציג שאלות, שמומלץ לכל ארגון לשאול את עצמו לפני היציאה לדרך וכן הבנות ואפילו אשליות שכדאי לארגון להיות ער להן.

DDBook-doing-digital

עושים דיגיטל: אפילוג — גם איגרא רמה וגם בירא עמיקתה: סיכום, תודות וביבליוגרפיה

ארגונים חייבים להבין את הגלקסיה הדיגיטלית המשתנה ולהיערך לפעול בה. העידן הדיגיטלי עתיר הזדמנויות עסקיות אך בה בעת עתיר סיכונים. במקום כלשהו כבר עובדים על רעיון עסקי או טכנולוגיה חדשה, שעלולים לערער את המודל העסקי הנוכחי של הארגון.