להפוך את העסק שלך לאג’ילי (גרסה אנגלית. פורסם ב-CUTTER)
אוי! נראה שחסרות לך הרשאות לתכנים/שירותים בעמוד זה.
ניתן לבחור רמת חברות מתאימה כאן.
עוד באותו עניין...
עיצוב ארגון מקיים: כיצד מנהיגים יוצרים ערך מתמשך והשפעה שוויונית
דו”ח של אקסנצ’ר בוחן את היסודות של ארגונים מקיימים: סט שיטות ניהול, מערכות ודרכי חשיבה – המתפרשות על תהליכים, אנשים ותרבות – שהחוקרים מכנים “DNA של קיימות” ומסיק שארגונים בעלי דנ”א קיימות נוטים לספק ערך פיננסי גבוה יותר והשפעה סביבתית חברתית.
מאמר: התאוששות מבוססת דיגיטל – 5 שאלות למנכ”לים
המאמר נכתב כתשובה לחמש שאלות קריטיות לכל מנהל ומנהלת בעיקר למנכ”לים לתקופת המגיפה, אבל גם לתקופה שתבוא אחריה.
אילוף הברבור השחור “קורונה” תוך שימוש במסגרת שלושת הנורמלים החדשים
במובנים רבים, הקורונה מאיצה את השינוי ובאופן טבעי, הכוח הדיגיטלי דורש תשומת לב רבה יותר. למנהיגים דיגיטליים, המופקדים על ההתמודדות עם הכוח הדיגיטלי ורתימתו לצרכי הארגון, יש תפקיד מיוחד כעת. אם את/ה בעל/ת תפקיד “דיגיטלי” או חבר דירקטוריון, מנכ”ל “דיגיטלי” או מנהל CIO, CDO, או סמנכ”ל דיגיטל – זהו תפקידך – להניע את הארגון במהירות רבה יותר כדי לשלוט בשינויים.
מקרה בוחן: חדשנות לא מתרחשת במקרה – איך סין הפכה למעצמת-על טכנולוגית (סקירה של ענקי טכנולוגיה בסין – אנגלית)
בעולם המהיר, המבולגן והגלובלי של ימינו, צריך רק למצמץ כדי להתעורר למציאות חדשה. מציאות אחת כזו היא הופעתה של סין כמעצמה יזמית וטכנולוגית. עליית סין משמשת כמקרה בוחן מצוין לכוחן של תשתיות חדשניות וקביעת יעדים לחדשנות בתוך ארגון.
להפוך את העסק שלך לאג’ילי
כותבי המאמר, פרופ’ ישע סיון ורז הייפרמן, מדגישים כי הימים בהם הארגון יכול היה לתכנן את היתרון התחרותי ולגבש תכנית אסטרטגית לחמש השנים הבאות (תכניות חומש קראנו לזה) חלפו ללא שוב. הסביבה העסקית הפכה לכאוטית, דינמית ועתירת סיכוני ערעור…
