שלושה שלבים להפיכת משאבי האנוש לזמישים יותר (זריזים וגמישים)

מאמר (גרטנר) על הלחץ הגובר של מנהלי משאבי אנוש לקצץ בעלויות, להחזיר את הפרודוקטיביות של העובדים, לחזק את חוויית העובדים ולבצע את המדיניות הנכונה עבור העובדים והמנהלים ועל ההזדמנות להשתמש בעקרונות זמישים כדי לתכנן מחדש את מודל התפעול שלהם.


אוי! נראה שחסרות לך הרשאות לתכנים/שירותים בעמוד זה.
ניתן לבחור רמת חברות מתאימה כאן.

 

 

במידה ונרשמת בעבר יש לבצע LOGIN.
×

לחיצה על פרטי הקשר של ניר תפתח חלון חדש של וואטסאפ שיחבר אותך אלינו ישירות.

×