דיגיטלראש לארגונים

הצורך הארגוני בהבנת הכח הדיגיטלי 

הכוח הדיגיטלי מהווה גורם מוביל בעיצוב ההווה והעתיד של ארגונים. היכולות הטכנולוגיות מאפשרות לארגונים להשתמש לשפר תהליכים קימיים, לפתח ערוצי פעילות חדשים, מוצרים חדשים ומודלים עסקיים חדשים. הכח הדיגיטלי הוא המפתח להעלאת הפריון ולביסוסו של ארגון בר קיימא.

משבר הקורונה (2020-2021) האיץ את תהליכי אימוץ הטכנולוגיות. מה שהחל כאילוץ בשל מגבלות המשבר התגלה כדרך פעולה יעילה ורצויה להנהלות ולעובדים/ות בארגונים. במקביל האילוץ הפך להיות סטנדרט נדרש גם מצד הלקוחות וגם מצד הספקים.  

ראשי המשק מדברים בשנים האחרונות על היעד של “מליון ישראלים בהייטק” בשלושה צירים:

  • חיזוק תעשיית ההייטק, בעיקר ע”י הכשרת עובדים ועובדות לתפקידים הנדרשים לתכנות ופיתוח
  • הכשרת עובדים ועובדות במקצועות שאינם טכנולוגיים (מכירות, משאבי אנוש, תפעול, כספים וכד’) על מנת שיוכלו להשתלב בחברות ההייטק
  • רתימת הכוח הדיגיטלי בכל המגזרים והתעשיות במשק, כלומר – הובלת טרנספורמציה דיגיטלית לטובת העלאת הפריון ופניה לשווקים חדשים

הגורם האנושי בכלל וההתנהגותי בפרט, עומדים בליבו של כל אחד מן הצירים הללו. ההשקעה בעובדים/ות היא המפתח ליצירת ערך מוסף לעובד/ת ולארגון, ע”י רכישת ידע וכישורים, העלאת המוטיבציה והפריון וגם כדרך לטיפוח העובדים/ות ושימורם/ן.

הכרת הכוח הדיגיטלי והבנת משמעותו בארגון הן בסיס הכרחי להצלחה בהובלת שינוי וביצוע ההתאמות הנדרשות לעידן הדיגטלי בו אנו חיים ולסביבה התחרותית כיום ובעתיד. 

המענה של דיגיטלראש

ב-“דיגיטלראש” פיתחנו סדרת שירותים באמצעות התפיסה המארגנת של Life Long Learning.

המענה שלנו כולל:

מתווה הקורסים

קורסי מבוא:

  • DLC101 – הכוח הדיגיטלי – שילוב עסקים וטכנולוגיה

     

  • DLC102 – הכוח הטכנולוגי – כיצד לחשוב על טכנולוגיה – AI כדוגמה

     

  • DLC103 – הכוח העסקי – דיגיטל, חדשנות ואסטרטגיה – 55 מודלים

     

  • DLC104 – לבנות אוקיינוס כחול דיגיטלי

     

  • DLC110 – הכוח הדיגיטלי לדירקטוריון (מונחה בלבד)

     

  • DLC111 – מודל ה-PIE לשילוב חיים עבודה

     

  • DLC129 – מבוא למטאוורס 

קורסי ליבה:

קורסי העמקה בעברית:

  • DLC130 –  טכנולוגיות בעוד 5, 10 ו- 15 שנים

     

  • DLC180 – מקרי בוחן (בהקמה)

     

  • DLC190 – זווית המנכ”ל/ית (בהקמה)

     

  • DLC200 – המסלול האדום – סכנות בעידן הדיגיטלי

     

  • DLC512 – להוביל דיגיטל לאומי 

קורסי העמקה באנגלית:

  • DLC801 – Dr. Adizes: How to implement Decision

  • DLC887 – Innovating Innovating

  • DLC888 – Orange Bike Mind 

שירותי דיגיטלראש – תשתית דיגיטלית ללמידה לאורך החיים Life Long Learning:
קהילה, קורפוס, קריירה 

הרצאות ואירועים

ניתן להזמין הרצאות, סדנאות וימי שיא לצוותי הנהלה, דרגי ניהול ועובדים/ות.

אירועים לדוגמא:

אפשרויות הלימוד

  למידה עצמית – משתתף/ת למול אתר (במחשב שולחני או נייד), ONLINE, מבחן בתאריך נתון.
  למידה עצמית + הנחיה – כמו סעיף 1 בתוספת פתיחה מונחית + ליווי קבוצת ווטסאפ + מבחן
  למידה סינכרונית בזום – קורס מונחה בזמן נתון, לקבוצה. 
  למידה סינכרונית פיזית – קורס מונחה בזמן נתון, לקבוצה, באתר שיבחר – בארגון או באתר למידה אחר למידה מרוכזת פיזית – חצאי ימים, ימים וכו

שפות

באירועים ובקורסים ניתן להתאים את את שפת ההרצאה לקהל המשתתפים/ות: 

הסמכות

למשתתפי/ות הקורסים תינתן תעודת הסמכה מטעם הטכניון, המותנית בהשתתפות פעילה בקורסים מונחים או במבחן בקורסי למידה עצמית.

דוגמאות למודלים להתקשרות בהתאם לארגון

ניתן להתאים את מודל ההתקשרות ורכיבי הפעילות לאופיו ודרישותיו של הארגון.

מודלים לדוגמה: 

  • סדנת הובלה למנהלים/ות – 8 שעות 
  • סקירה ארגונית בזום לאוכלוסיה לפי בחירת הארגון – 2 שעות
  • הקורס “לרתום את הכח הדיגיטלי” לדרג ניהול ביניים – למידה עצמית או למידה מונחית  
  • קורסי המשך למתקדמים/ות לפי בחירה.
  • סקירה ארגונית — פתוח למוזמנים/ות – 2 שעות
  • 50 מקומות לפי בחירת הארגון במודל למידה עצמית עם פתיחה וסיום מונחים + מבחן הסמכה – חודשיים
  • קורסי המשך למתקדמים/ות לפי בחירה
  • סקירה ארגונית — פתוח למוזמנים/ות
  • 50 מקומות לפי בחירה של קורס מתקדם 
  • סדנת “לבנות אוקיינוס כחול” 
  • הקורס “להוביל טרנספורמציה ארגונית” 
  • 100 מנויים לדיגיטלראש + הקורס “לרתום את הכח הדיגיטלי” בלמידה עצמית
  • שני ימי הכשרה למובילים “להוביל טרנספורמציה דיגיטלית”
  • קורסים העמקה לפי בחירה
  • גיבוש מנחים/ות מצוות הדיגיטל ומהצוות העסקי בארגון 
  • קורס לרתום את הכח הדיגיטלי 
  • בהמשך המנחים/ות מקבלים קורס מתקדם 
  • במקביל קורס הנהלה מרוכז DLC144 (יומיים)

ארגונים שהשתתפו בקורסים שלנו

צרו קשר

ליצירת קשר, שאלות, קבלת הצעה והזמנות יש ליצור קשר עם
ניר עקרון, מנהל לקוחות
מייל: [email protected]
נייד: 050-627-2612

או השאירו את פרטיכם מטה ונחזור אליכם בהקדם:

×

לחיצה על פרטי הקשר של ניר תפתח חלון חדש של וואטסאפ שיחבר אותך אלינו ישירות.

×